Canadian Centre for Occupational Health and Safety/Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail
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Mise en oeuvre de programmes d'ergonomie participative fructueux : possibilités et défis
Présentateurs:  Nancy Théberge, Ph.D., l’Université de Waterloo; Dan Dubblestyne, The Woodbridge Group; Wyatt Clark, Chrysler Canada/TCA
Disponibilité:  Sur demande - Visionner le maintenant

Description du produit

Voyez à la fois l’exposé et les études de cas concernant la mise en œuvre d’une ergonomie participative qui ont été présentés durant le IIIe Forum du CCHST, À l’avant-garde de l’évolution du milieu de travail.

Les programmes d'ergonomie participative (EP), qui incluent la participation des divers intervenants dans les lieux de travail aux projets de recherche, notamment les membres de la direction, les représentants en santé et sécurité, les syndicats, les superviseurs et les chercheurs, jouent un rôle de plus en plus important en matière de santé et de sécurité dans de nombreux lieux de travail. Ces programmes offrent une excellente occasion pour ces intervenants de collaborer à réduire les troubles musculosquelettiques liés au travail. La présence accrue de l'ergonomie participative s'accompagne d'abondants travaux de recherche qui examinent le processus de mise en œuvre de ces programmes.

Madame Théberge, pH.D, examine dans sa présentation les principaux facteurs qui ont une incidence sur la mise en œuvre réussie de l’ergonomie participative dans les lieux de travail. La composition des équipes d'ergonomie, les rôles et responsabilités des membres des équipes, le processus de consultation des équipes et l'importance du soutien apporté aux différents intervenants sont quelques-uns des sujets qui seront présentés. Les différents sujets seront illustrés par des exemples tirés des études effectuées par Mme Théberge et ses collègues, et par d'autres données publiées. L'examen de l'ergonomie participative dans une variété de contextes montrera l'importance de prendre conscience que les programmes d'EP constituent un processus dynamique qui peut s'étendre sur plusieurs années et dans des contextes organisationnels particuliers.

L’exposé de Mme Théberge est suivi d’une étude de cas au cours de laquelle on préésente deux points de vue sur la façon d’appliquer avec succès l’ergonomie participative en milieu de travail.

Le premier est celui de la direction d'un fabricant de produits à base de mousse de polyuréthanne. Dan Dubblestyne décrit les défis à relever et les obstacles à surmonter afin d'apporter des modifications ergonomiques sur le lieu de travail, et explique pourquoi il est important de comprendre ces problèmes et ce qui peut être accompli pour les résoudre.

Le second point de vue est celui d'un travailleur de l'industrie automobile. Wyatt Clark relate un problème particulièèrement épineux de l'étape de la conception jusqu'à sa solution finale et sa mise en œuvre en pleine production.

Clientèle visée

  • Les professionnels de la santé et de la sécurité
  • Les hygiénistes industriels
  • Les professionnels des ressources humaines
  • Les gestionnaires, les superviseurs et les propriétaires d’entreprises
  • Les représentants en santé et en sécurité
  • Les personnes qui ont des responsabilités en santé et en sécurité

Durée : 1.5 heures

Au sujet de la diffusion Web

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Présentateurs

Mme Nancy Théberge occupe le poste de sociologue aux départements de kinésiologie et de sociologie de l'Université de Waterloo. Elle est membre du Centre of Research Expertise for the Prevention of Musculoskeletal Disorders et chercheuse auxiliaire à l'Institut de recherche sur le travail. À l'Université de Waterloo, elle donne des cours sur le travail et la santé, et sur les aspects sociaux des blessures sportives et professionnelles. Mme Théberge effectue des travaux de recherche approfondis sur l'ergonomie participative (EP) et sur la mise en œuvre de programmes d'EP fructueux. Elle participe à un programme de recherche connexe sur les pratiques professionnelles des ergonomes. La poursuite des recherches effectuées par Mme Théberge lui vaut depuis longtemps l'appui des conseils subventionnaires et des organismes gouvernementaux. Elle est l'auteure d'un grand nombre d'articles dans les domaines de l'ergonomie, du travail, de la santé et de la sociologie, publiés dans différentes revues.

Dan Dubblestyne est directeur de la santé, de la sécurité et de l'environnement au sein de l'entreprise The Woodbridge Group, un fabricant canadien de produits en mousse de polyuréthane utilisés dans les sièges de véhicules automobiles, les meubles et d'autres applications pour produits de synthèse. Cette entreprise compte prè de 60 ateliers de fabrication répartis dans 20 pays. M. Dubblestyne a mis à contribution ses 25 années d'expérience en qualité de professionnel de la santé, de la sécurité et de l'environnement pour offrir à l'entreprise une précieuse contribution en vue de l'élaboration, de la mise en œuvre et de la tenue à jour d'un système exhaustif de gestion de la santé, de la sécurité et de l'environnement. Grâce à ce même système, The Woodbridge Group a réussi année après année à abaisser son taux d'accidents en milieu de travail pour atteindre son niveau de performance actuel qui fait l'envie des entreprises partout dans le monde.

Wyatt Clark est coordonnateur ergonomique national de Chrysler Canada\TCA, chargé des efforts ergonomiques des Travailleurs canadiens de l'automobile dans les installations de fabrication et d'entreposage de DaimlerChrysler au Canada. En tant que coprésident du Comité ergonomique national de Chrysler Canada\TCA, M. Clark concentre ses efforts quotidiens aux produits et aux procédés à venir. De plus, M. Clark agit comme personne-ressource auprès du service SST de TCA du Canada dans les secteurs du syndicat non liés à l'automobile et comme orateur et formateur dans les installations de formation de TCA à Port Elgin. Il siège également au comité central de négociation de Chrysler/TCA. M. Clark détient un Honors B.H.K. de l'Université de Windsor et œuvre dans l'industrie automobile depuis plus de 25 ans.

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